今天跟一个做影楼的朋友聊天，朋友告诉我，影楼的生意不错，但是就是不赚钱，不知道钱都哪里去了。这件事让我比较震惊，做一个老板真的很不容易，你不仅仅要懂得如何经营好一个影楼，管理好一个影楼，更要懂得财务管理，即使你不会想专业的财务人员那样精通，至少也要懂得查看财务报表。
影楼是属于盈利性质的服务行业，主营业务是服务收费，因此对应的成本是很难核算的，一般是将直接发生的一些费用列支成本，比如摄影师的工资奖金、耗用的器材胶卷、外出拍摄用车费用等等。其余开支全部列支对应的费用科目，总体来讲还是很简单的，关键是要让老板清楚每月的利润是多少，直接发生的成本费用是多少等等。
每个影楼至少应该有一本流水账，那么你要做的就是把每个月的流水账统计出来，按照一些分类整理：收入、支出。收入细分为主营业务收入（摄影套系）、副业收入（儿童证件照手脚印胎毛笔等），支出分为：产品成本、交通费用、活动经费、人员工资、水电费、工商税务等，每个影楼根据自己的实际情况进行分类。不要怕麻烦，当你每个月都做一个这样的报表，你会发现你的金钱流动情况，最重要的是你会发现你的综合成本为什么高，高在那里？这样你可以有针对性的进行降低成本。成本的降低自然带来利润的增长，这是任何一个企业都必须关注的问题。生意再好，不控制成本，也是赚不到钱的，关于成本的控制在任何一个企业都是非常重视的。所以作为影楼老板，这些东西是你必须要了解并且重点关注的。
然而随着信息化与数据化时代发展，手工账本已然跟不上技术化发展速度，手工财务核算统计速度慢，且容易出错，该怎么办呢？今天小编在这里告诉大家一个简单的方法：利用管理软件的帮助。例如利亚方舟影楼ERP管理软件。帮助影楼告别复杂的计算模式，系统在员工在接单、选片、收银时等就自动结算出每个员工的抽成等，不论您是身处异地还是黄昏时刻或是凌晨时分通过上网轻点鼠标，便可获得实时数据。你可以在这里进行收款、支出、打单，记录每笔进出帐，还可以进行大笔支出登记，员工计件提成登记，包括员工的奖罚登记。报表形式呈现，一目了然。
在利亚方舟影楼ERP财务管理系统中可以实现：
1.每笔收入、支出明细，无需本子登记账目，每晚自动发送财务信息到老板手机。
2.只要有收款，系统将自动计算业绩到对应人员名下，一键查询当月工资业绩。
3.收支统一打单，大票小票均可选择，人性化设计。
4.自动汇总报表，查旧账轻轻松松点鼠标即可查询，省时省力省钱。
财务管理对企业经营决策的重要性
疫情久久不散，中小企业财务管理怎
高水平的财务管理
财务管理对企业经营决策的重要性
脚下有泥，心中有光 | 牧原农艺师
携手共赢，友谊长存：江西正邦作物保
国新办举行7月份国民经济运行情况新
农业农村部就2022年“三夏”生产形势