当前位置: 管理培训 > 人力资源 > 正文

绩效考核中制定的五条原则

来源: 2017-02-07 17:07:10| 查看:

  制定原则
 

  企业的绩效考核一定要做到公平、公开、公正,在达到这几点必须遵循以下原理:
 

绩效考核中制定的五条原则

 

  1.清晰的目标
 

  对员工实行绩效考核的目的是为了让员工实现企业的目标和要求,所以目标一定要清晰。要什么,就考核员工什么。
 

  2.量化的管理标准
 

  考核的标准一定要客观,量化是最客观的表述方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位,沦为走过场,都是因为标准太模糊,要求不量化。
 

  3.良好的职业化的心态
 

  绩效考核的推行要求企业必须具备相应的文化底蕴,要求员工具备一定的职业化的素质。事实上,优秀的员工并不惧怕考核,甚至欢迎考核。
 

  4.与利益、晋升挂钩
 

  与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的,考核必须与利益、与薪酬挂钩,才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。
 

  5.具有掌控性、可实现性
 

  绩效考核是企业的一种管理行为,是企业表达要求的方式,其过程必须为企业所掌控。
 

【版权声明】养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、养猪网原创文章其他平台转载需注明来源且保持图文完整性、养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!
相关阅读 绩效 原则

服务热线:400-808-6188

Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc